Aram Israelian

Aram Israelian Consulting

Asesor en gestión de negocios para empresas PYME

Transformo operaciones complejas en negocios rentables y sostenibles

Acompaño a dueños y ejecutivos de PyMEs industriales familiares a recuperar claridad, control y crecimiento rentable.

Sobre mí

Cuento con 35 años de experiencia profesional en empresas multinacionales y PyMEs de la industria textil e indumentaria en Argentina y Brasil, transformando negocios y operaciones complejas en estructuras rentables y sostenibles. Integra estrategia, gestión y personas para lograr eficiencia operativa, control de gestión y crecimiento rentable.

Conocer más
35+

Años de experiencia

Servicios

Acompaño a empresas industriales en procesos de transformación, profesionalización y crecimiento rentable.

1

Profesionalización de empresas familiares, implementación de estándares corporativos y sistemas de control interno.

2

Evaluación y adecuación de la estructura organizativa a los planes futuros de la empresa. Acompañamiento en definición de perfiles necesarios , entrevistas y evaluación de candidatos.

3

Reformulación estratégica y comercial : reposicionamiento de marcas , evaluación de performance por categoría de productos y canales de distribución.

4

Implementación y seguimiento de Forecast de Ventas por categoría y por producto.

5

Creación de categorías de mayor valor agregado , desarrollo de nuevos canales y lanzamiento de nuevas marcas o submarcas.

6

Transformación operativa: aumento de productividad, reducción de segundas calidades, acortamiento del lead-time productivo.

7

Manejo del Capital de Trabajo , especialmente de Inventarios , en sus diferentes estadíos (Ms.Ps. – En Proceso – Productos Terminados) , Cuentas a Cobrar y Cuentas a Pagar.

8

Control de Gestión: elaboración y seguimiento de presupuestos, implementación de reportes mensuales para Directores – Accionistas, (P&L, Cash-Flow y Estado de Origen y Aplicación de Fondos).

9

Expansión internacional : investigación y apertura de mercados en el exterior , constitución y puesta en marcha de filiales, desarrollo de proveedores locales y logística regional.